专精特新企业培育助力制造业中小企业数字化转型及奖励介绍，补贴20-100万

华夏泰科小编了解到专精特新企业培育助力制造业中小企业数字化转型，是随着数据和数字技术在生产制造环节发挥越来越重要的作用，数字经济对于制造业的改变逐渐从单一环节到全局整体。对制造业中小企业而言，数字化转型是关乎长远发展的“必修课”。专精特新企业奖励，每户给予一次性20-100万奖补，颁发专精特新、“小巨人”企业证书。以下是华夏泰科（以各地方具体奖补金额为准）小编带来的专精特新企业培育助力制造业中小企业数字化转型及奖励介绍，希望有所帮助。

（一）专精特新企业奖励

1.资金扶持：每户给予一次性20-100万奖补（以各地方具体奖补金额为准）。

2.荣誉资质：颁发专精特新、“小巨人”企业证书。

3.政策帮助：重点对企业发展中遇到的困难，是“一企一策”给予帮助，如财政专项资金、税收优惠、企业知识产权保护、技术创新支持、市场开拓扶持、融资增信等。

4.政策扶持：在融资服务、技术服务、创新驱动、转型升级、专题培训等方面重点扶持。

5.企业人才：有专门的校园、社会招聘渠道，及人才培训优惠。

6.企业推广：提高企业资质荣誉、提高企业品牌和产品推广等。

7.企业发展：后期对企业在企业金融服务上有倾斜，提升本企业在金融市场融资吸引力，获得此荣誉（能获得此荣誉的企业代表企业的成长性好专精特新中小企业申报范围）后期在企业技改项目，培育项目资助申请上有政策倾斜。

8.北交所上市，企业融资。

9.南方专精特新混合基金支持：主要投资于专精特新企业的基金，股票（含存托凭证）投资占基金资产的比例范围为60%-95%，其中投资于该基金定义的“专精特新”主题证券的比例不低于非现金基金资产的80%。

（二）专精特新企业培育助力制造业中小企业数字化转型

正是因为制造业发展逻辑的变化，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业显得尤为重要。一方面，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业，有助于为其他制造业企业树立数字化转型示范，提供数字化转型经验，提高整体产业数字化水平。另一方面，“专精特新”企业和制造业单项冠军企业自身竞争优势突出，以其为核心构建网络结构的企业集群和战略性产业集群，有利于提升产业链韧性，构建共生共荣的数字经济生态系统。

1.近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。1月16日出版的第2期《求是》杂志发表了习近平总书记的重要文章《不断做强做优做大我国数字经济》。习近平总书记强调，要推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。

2.驱动方式发生转变，从劳动力、资本和土地等要素驱动向数据驱动转变。传统制造业生产要素指的是劳动力、资本和土地，由于土地的特殊性，一般制造业的效率提升靠的是劳动力和资本的有效结合。进入数字经济时代，数据的要素价值得到凸显。其价值体现为：

（1）生产信息数字化，低成本的数据收集存储工具帮助制造业企业在生产过程中收集大量生产数据，这些数据成为反映当前生产状况以及指导未来生产方式的重要工具；

（2）生产流程数字化，数字化的生产信息推动制造业流程再造。流程再造是过去数字经济赋能制造业生产最常见的方式。数据指导下的生产更具效率，产品更具优势；

（3）生产标准数字化，产品特征和生产决策往往依赖数据。生产标准数字化是数据生产要素发挥作用最主要的方式之一，比如鞋服生产，企业拥有的人体形态数据，直接关系到其产品是否适合多数人的需求。除此之外，个性化定制的需求数据反馈以及生产规模决策的市场数据反馈，都是数据在生产标准数字化方面的重要表现。

3.生产导向发生变化，数字技术赋能制造业发展从以产品为核心逐渐转变为以客户为核心。数据收集、分析、运用以满足用户需求，满足用户体验为主要动力。以客户为核心体现为需求和服务两方面，前者主要得益于数据对于生产的指导作用，帮助企业生产实现需求导向、柔性生产，后者则依赖当前互联网技术的发展，产品服务突破时间空间限制，覆盖面更广，响应更快。

4.产业链形式发生转变。企业之间从“产业关联”“地理集聚”等传统连接方式走向“产业生态”“虚拟集聚”的新型连接方式。数字经济时代，制造业产业链从长线型变为群落型，长线型的主要表现为上中下游企业各司其职相互配合，企业分工边界明显，联系较为紧密。数字经济时代，群落型产业链使整个产业形成了一个生产网络，每个企业都是网络结构中的一个节点，相较于传统上中下游的产业链形态，企业之间的联系更加紧密，且较为复杂，产业链位置区分不明显，分工边界模糊。这种结构的企业集群围绕一家核心企业，逐渐向外部延展，核心企业起到引领作用。

5.正是因为制造业发展逻辑的变化，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业显得尤为重要。对制造业中小企业而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎长远发展的“必修课”。专精特新“小巨人”和制造业单项冠军企业处于数字化转型领军梯队，转型程度较一般企业更深入。一方面，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业，有助于为其他制造业企业树立数字化转型示范，提供数字化转型经验，提高整体产业数字化水平。另一方面，“专精特新”企业和制造业单项冠军企业自身竞争优势突出，以其为核心构建网络结构的企业集群和战略性产业集群，有利于提升产业链韧性，构建共生共荣的数字经济生态系统。