专精特新中小企业梯度培育体系建设及优惠政策重点介绍，补贴20万

华夏泰科小编了解到专精特新中小企业，每户给予一次性20万奖补（以各地方具体奖补金额为准）。“专精特新”的灵魂是创新，“专精特新”中小企业的核心能力在于关键零部件元器件、核心技术工艺、配套产品等的发明、创新、制造，这类企业往往由前沿技术驱动，在细分技术领域拥有原创的技术能力，市场韧性强，产品迭代速度快，能够保持对市场需求变化的敏感性并做出实时反应。以下是华夏泰科（专业政策咨询、政策补贴申报）小编带来的专精特新中小企业梯度培育体系建设及优惠政策重点介绍，希望有所帮助。

（一）专精特新中小企业优惠政策

1.资金扶持：每户给予一次性20万奖补（以各地方具体奖补金额为准）。

2.荣誉资质：颁发专精特新企业证书。

3.政策帮助：重点对企业发展中遇到的困难，是“一企一策”给予帮助，如财政专项资金、税收优惠、企业知识产权保护、技术创新支持、市场开拓扶持、融资增信等。

4.政策扶持：在融资服务、技术服务、创新驱动、转型升级、专题培训等方面重点扶持。

5.企业人才：有专门的校园、社会招聘渠道，及人才培训优惠。

6.企业推广：提高企业资质荣誉、提高企业品牌和产品推广等。

7.企业发展：后期对企业在企业金融服务上有倾斜，提升本企业在金融市场融资吸引力，获得此荣誉（能获得此荣誉的企业代表企业的成长性好专精特新中小企业申报范围）后期在企业技改项目，培育项目资助申请上有政策倾斜。

8.申报专精特新政策支持

（1）2013年工业和信息化部发布《促进中小企业“专精特新”发展的指导意见》，专精特新即“专业化、精细化、特色化、新颖化”， 专精特新“小巨人”企业则是其中的佼佼者。

2019年至2021年，工信部三次发布专精特新“小巨人”公司名单。财政部、工信部将在2021-2025年累计安排100亿元以上奖补资金，重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业。

（2）2021年7月政治局会议指出：发展专精特新中小企业。将「发展专精特新中小企业」上升至国家层面，北京证券交易所更是专精特新中小企业资本支持新平台。

（3）相关部门对1140家专精特新“小巨人”企业调查显示，前8个月营业收入利润率达到13.2%，高于规模以上工业企业6.2个百分点。

（4）北交所的定位主要是服务于中小企业，初期的上市公司将从新三板精选层当中产生，上市公司主体主要以“专精特新”为主，未来新增加的上市公司也主要是“专精特新”的中小企业。

（二）专精特新中小企业梯度培育体系建设

1.专精特新中小企业的思路是梯度培育

因为中小企业涉及的面非常多，在不同的领域里面，不同的发展阶段以及企业规模技术水平，它有自己的发展诉求，小企业发展可能先讲究的是生存，它可能有一定的技术团队，但是它首先面向的是市场，要逐步去解决生存问题，解决市场问题。等到有了一定的规模、技术团队和技术基础，企业的发展目标又是不一样的。设定不同的目标，政策上也便于实施不同的政策。梯队培育，也可以梯度成长，这样的话中小企业发展起来也会有指向性。

2.对于这些专精特新企业，有好多种称法，像地方上有“专精特新”种子企业，工信部的文件里面有“专精特新”小巨人企业、“专精特新”隐形冠军等。现在究竟是一个什么样的梯度体系？

这些称法的侧重点不一样。比如小巨人可能更多的是侧重于它未来会在规模上有一定突破。隐形冠军一定是在某个具体的细分市场的细分领域，有自己的技术特征，有引领性，整个市场的规模不一定很大，但是它在细分领域的占有率是非常高的。而各个地方对种子企业的定位完全不一样，有的地方定位为在技术上要有所突破，有的可能变成上市公司，有地可能变成隐形冠军。

3.工信部还提出了具体的目标数字叫“百十万千”目标，也就是说根据企业类型的不同，分别培育百万家、十万家、万家、千家这一系列目标。在您看来，为什么是这样的一个规模？

工信部结合“双创”活动提出，力争到2025年要带动孵化100万家创新型中小企业，培育10万家省级“专精特新”中小企业，1万家“专精特新”小巨人企业，1000家制造业单项冠军，总体来说称之为“百十万千”。

4.将来“专精特新”中小企业单项冠军会越来越多，当一些企业有了做大的实力和条件，它是该继续坚持走“专精特新”的路，还是说可以向上下游乃至更多领域拓展，做成大企业？

我们培育“专精特新”的企业，是给他们在政策上有一定的支持。当这个企业具备了足够雄厚的技术水平，它势必在规模上有一定体现。

5.“专精特新”中小企业今年受到的关注度特别高，从字面上看，“专精特新”好像代表的是4类企业，那么为什么要把这些企业放在一起，专门“发明”这么一个词？

一个是咱们国家这两年对“专精特新”高度重视。其实中小企业从规模上来讲跟大企业是没有办法相比的，中小企业生存的定位，我们更多是希望它能够专注在自己的细分领域里，在细分领域能做到最好，做到极致。比如说专注于做哪怕一个螺丝、一个零件，在这个领域深耕，做到独一无二，不可替代，这样也能够提高企业的核心价值、核心竞争力，包括它的抗风险的能力，这是一个大的背景。近期的背景更多的是整个产业链的安全，比如说一个呼吸机或者一个口罩，其实前端的设备可能只缺一个零件，设备都是无法运转的。而且我们的制造业在很多领域里面，一些核心的零部件是要依赖进口的，可能会受到一些影响，对整个制造业产业链的安全都会带来很大风险。其实这些零部件、这些产品更多是一些中小企业在生产，这就是专业化、精细化。