初创公司必备的四个要素

在初创企业中，有一种基本的、无形的能量。公司创始人感觉得到它的存在，早期的员工和客户也能感受到。它能够激励人们贡献才能、金钱和热情，培养一种拥有共同目标的情感。随着时间的推移，由于投资者的干预，或者创业者自己的疏忽，或者两者兼而有之，创业精神受到了侵蚀。

许多大公司最后免不了落入一个不幸的结局，那就是随着企业的成熟，很难保持其原有的精神。这个灵魂其实就是初创企业整个组织最“真实”的自我，是让所有利益相关者紧紧交织在一起的核心要素，推动着企业成功。

通过研究，我们提炼出初创企业领导者真正需要保留下来的四个要素，它们让员工与公司建立了情感纽带，塑造了创业的意义。

第一点是坚定的商业愿景

通常，它源自创业者，创业者会将其传达给员工。几乎所有创业公司更崇高的愿望都是在某种程度上“创造历史”，成为改善人们生活方式的企业。正是这一点让员工们愿意放弃稳定的工作跟随创业者参与创业，由此激发出的员工的创造力和自主性，是企业成功的关键。

第二点是与客户建立紧密联系

创始人和员工需要非常了解他们的产品和服务的目标人群的观点和需求，并为了稳固彼此的联系不断释放自己的能量和创造力。对客户的关注能够形成竞争优势，帮助公司吸引更多资产，同时也是员工斗志的来源。

第三点是注重员工体验

作者研究发现员工在初创企业中有更大的空间发挥不同寻常的创造力和自主性，这种创造力和自主性也培养了员工更强的参与感和更好的业绩。在明确了公司商业愿景并强调了与客户的联系之后，创业者能给到员工所谓的“框架内的自由”，员工也有权利发出自己的决策声音，整体的企业凝聚力得以提升。

第四点是利用好一切资源

善于利用一切资源和力量的人往往会事半功倍，这对于任何人任何事都适用。如果你有团队，那更好了。诸如利用好人脉、投融资，还有政府支持等众多资源都可以让创业更加容易，其中政府支持往往是创业者容易忽略的。各地政府对初创企业往往有许多普惠性政策，在房租、税收、研发等多个方面给予企业扶持，北京华夏泰科咨询有限公司打造的“指尖申报”科技服务平台通过大数据技术汇聚众多政府优惠政策，让您在创业路上不再孤单！